Analyse SWOT
FORCES
- Territoire reconnu comme moteur régional des sports de pleine nature
- Forte diversité des activités (randonnée, VTT, trail, sports nautiques, etc.) et des niveaux de pratique
- Offre structurée, cohérente et globalement de qualité
- Travail partenarial solide (associations, collectivités, acteurs privés)
- Présence d’espaces naturels attractifs et variés (littoral, montagne, forêts)
- Développement de la pratique en ailes de saison (dessaisonalisation touristique)
- Expérience dans l’accueil d’événements sportifs nature

FAIBLESSES
- Manque de structuration globale de la gouvernance des APN
- Lisibilité insuffisante de l’offre pour le grand public et les touristes
- Entretien et sécurisation des sites parfois irréguliers
- Manque de données actualisées (fréquentation, impact environnemental)
- Accessibilité encore limitée pour certains publics (handicap, jeunes, non motorisés)
- Professionnalisation inégale des encadrants selon les disciplines
- Coordination perfectible entre les territoires et les acteurs

OPPORTUNITÉS
- Fort engouement cyclone , sécheresse pour la nature et les activités de plein air
- APN reconnues comme outil de santé publique et de bien-être
- Développement du tourisme durable et des pratiques écoresponsables
- Financements disponibles (Europe, État, Région) orientés transition écologique et sport
- Intégration des APN dans les politiques éducatives (écoles, jeunesse)
- Attractivité des territoires périurbains et de proximité
- Innovation numérique (applications de randonnée, cartographie, suivi des flux)
- Complémentarité renforcée entre territoires (intercommunalités, région)
- Reconnaissance des sports de nature comme compétence partagée (levier de coopération)

MENACES
- Impacts du changement climatique (érosion, fermeture de sites, risques naturels)
- Conflits d’usage croissants (randonneurs, VTT, chasse, agriculture…)
- Pression accrue sur les milieux naturels (sur fréquentation)
- Difficultés de maîtrise foncière et d’accès aux sites
- Responsabilité juridique des gestionnaires en hausse
- Comportements inadaptés des pratiquants (incivilités, non-respect des règles)
- Baisse ou instabilité des financements publics
- Risque de dégradation de l’image en cas de mauvaise gestion environnementale